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SUNING苏宁超电器化战略提速开启大店

发布时间:2019-12-01 18:08:03

SUNING苏宁“超电器化”战略提速 开启大店时代格局

在武汉苏宁(专题阅读)中南店门前,楼面上的品牌 LOGO,已悄然由 SUNING苏宁电器 调整为 SUNING苏宁 。这个细微的变化,正向外界传递一个重要信息:去掉的 电器 两个字,预示着苏宁新一轮加速转型。

昨日,苏宁电器总裁金明来汉,畅谈苏宁门店调整、业态转型、打造体验平台等问题。这一切变化,即将为湖北消费者带来全新的购物体验。

科技转型 打造华中第一超级店

来汉七年的苏宁,深耕湖北,50家店30亿元的销售,改写湖北家电竞争格局。

就在下月底,筹备了半年的苏宁中南超级店即将亮相。不同以往,此次亮相颇为惊艳。

在经营3C、家电的基础上,增加了百货、日用、金融和虚拟产品。还增加了功能体验区:金融、虚拟产品增值下载、苹果专区、微软专区、超级本专区;游戏、玩家国度、儿童乐园、简饮、玩具专卖、MusicMax、智能大屏体验区、芝华士、餐饮器具、钟表专卖;休闲冰吧、卫浴专区

一万多平方米的卖店内,展示的商品种类是普通店的倍,达到40万件。

这俨然是百货店,但金明并不认同。他说:传统百货零售的业态经营呈现多而散的特点,而超级店是围绕消费电子、家庭娱乐、家居生活、关联产品来进行商品规划和品类拓展,根据个性化需求提供多种产品整体解决方案,体现苏宁科技转型,真正实现 一站式 购物。

超电器化 武汉苏宁将迎来大店时代

今年年初,苏宁电器董事长张近东曾表示, 要把苏宁电器中电器两个字去掉 ,这句话开启了苏宁业态转型的大幕,使得苏宁 超电器化 战略一再提速。 超电器化 的转型落地,核心在于经营模式的改变。

纵观苏宁入汉七年,已经历着两次重要的转型:一是从传统家电为主转向3C、传统家电并重,二是苏宁店面形态的战略转型。

在金明看来,城镇化进程加快,必将带来更多的消费动力。紧贴消费者需求和市场趋势,是苏宁一直领先着国内家电连锁卖场的业态变革的秘诀。

金明认为,超级店定位于一二线城市的核心商圈,根据规划,未来三年内全国开出400家店,武汉市要升级改造调整家超级店,实现对传统家电零售业态的突破,武汉苏宁或将进入超电器化大店时代。

三年内 湖北苏宁开店要达80家

2005年7月,苏宁第一家门店落户江汉路。七年间,苏宁先后在解放大道、中南路、徐东路等繁华商圈开出了中山店、中南店和徐东店等超级旗舰店,丰富的家电品种,在让武汉人享受到前所未有的购物体验的同时,也悄然改变了武汉家电业的生态格局,从此树立了大武汉家电标杆地位。

到如今,苏宁全省年销售额近30亿元,在武汉有20家门店,省内门店数量达到50家。

金明透露,今后三年内,武汉大区店面总数将达到80家,在目前店面数量的基础上增加30多家,规划销售额将达到50亿。到2020年,苏宁将在湖北地区实现电器连锁店200家,预计销售规模达到180亿。

金明说,目前苏宁虽已基本覆盖湖北地级以上城市,但是还有大量的空白点要去抢占,部分门店尚需要调整,未来将进一步加快连锁发展络,完善在鄂的络布局。

双管齐下 线上线下加速融合

本月11日,苏宁采取线上线下同价促销战略, 同品同价 的商品包括大家电、生活家电、3C数码、生活电器、百货、生活用品等,促销范围扩至全品类这在业内均属首次。其中11月9日-10日两天内,苏宁易购(专题阅读)站整体销售额同比增长超过20倍。

2010年初,苏宁易购正式上线运营,去年实现销售额59亿元。今年上半年实现了52.8亿元的销售额。金明称,今年完成200亿元的销售目标是没有问题的。

苏宁易购为何能够取得如此迅猛的发展?金明认为,这得益于其品牌优势、依托大规模采购优势、线上线下共享苏宁电器的仓储物流配送等优势、苏宁易购与苏宁门店互动的优势。

在湖北,苏宁易购的销售已占整体的20%以上,在全国排名前十位。

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